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Pulsoq by Avivoq

Vea cómo funciona realmente su planta.

Pulsoq diagnostica una empresa manufacturera de la cotización al embarque. Lo que dice la gente, lo que se ve en el piso y lo que muestran los documentos se convierten en hallazgos respaldados por evidencia, en mapas de cómo fluye el trabajo y en un plan que la empresa puede llevar a cabo.

Para fabricantes, y para los consultores que los diagnostican. Funciona en su navegador web; no hay nada que instalar.

Tres formas de realizarlo

Usted, su consultor o nosotros

Cómo se realiza un diagnóstico

De la primera pregunta al plan

Elegir qué evaluar

Una brecha de transición ISO 9001:2026, una evaluación lean, una evaluación de la madurez de las operaciones, un diagnóstico del pedido a la entrega, la preparación operativa para un lanzamiento, o las áreas que usted elija entre treinta, desde ventas e ingeniería hasta el piso, los inventarios, el mantenimiento y las finanzas.

Elegir la profundidad

Simple, normal o detallada, para cada área. La profundidad decide qué preguntas se hacen, qué evidencia se espera y qué análisis se corren. El precio resulta de estas decisiones, y el trabajo se abre una vez pagado.

Reunir la evidencia

Entrevistas, recorridos por el piso, los documentos de la empresa, cuestionarios y encuestas anónimas. Pulsoq propone los hechos, cada uno con la cita textual de su fuente; quien realiza el diagnóstico acepta, corrige o rechaza cada uno.

Leer los hallazgos y los mapas

Los hechos aceptados se comparan con problemas conocidos, cada uno respaldado por una fuente citada o por la práctica de campo, y los análisis de abajo se trazan solos a partir de los mismos hechos.

Llevar a cabo el plan

Recomendaciones que se desprenden de los hallazgos, agrupadas en iniciativas con responsables, indicadores y metas, ordenadas en olas, cada una con una guía de implementación paso a paso. El informe se entrega en Word y PDF, en inglés, francés de Quebec o español de México.

Mapas y análisis

Cómo fluye realmente el trabajo

Mapas de procesos

En BPMN 2.0.2 estándar, que se pueden reproducir en el navegador para ver cómo avanza el trabajo por el proceso tal como es hoy.

Mapas de flujo de valor

Cada paso clasificado como de valor agregado, necesario sin valor agregado o desperdicio, con el tiempo de entrega, el tiempo de proceso y la proporción de valor agregado.

Sistemas e información

Mapas C4 de los sistemas y de la información que pasa entre ellos, incluidos el correo electrónico, las hojas de cálculo y el papel.

Ruta crítica y MCT

La ruta crítica con dispersión PERT para los pedidos de ingeniería bajo pedido y los de proyecto, y el Manufacturing Critical-path Time (MCT) para las familias de productos.

Cómo trabajan juntos los departamentos

Las entregas entre departamentos, los ciclos de retrabajo, los datos capturados dos veces, las responsabilidades poco claras, y en qué difiere la visión que cada departamento tiene de los demás.

Lo documentado frente a lo practicado

Lo que dicen los procedimientos junto a lo que hace la gente; tablas de evaluación y perfiles de madurez, con el nivel evaluado, el autoevaluado y la meta, lado a lado.

Confianza

Hecho para lo que se dice en confianza

Primero, fuera los nombres

Los nombres de las personas se vuelven códigos antes de que una IA lea un texto, y una persona lo revisa primero.

Cada afirmación rastreada

Cada hecho cita su fuente, y cada cifra de un informe se verifica contra ella.

Guardado en Quebec

El servidor y las claves de cifrado en Beauharnois, la base de datos en Montreal. Seguridad y cumplimiento

Empezar con un espacio de trabajo

Los consultores abren un espacio de trabajo después de una breve verificación de su identidad. Los dueños de empresa reciben una cotización para su empresa. Cómo se fija el precio de Pulsoq