Pulsoq pose un diagnostic sur une entreprise manufacturière, de la soumission à l'expédition. Ce que les gens disent, ce qu'on voit sur le plancher et ce que montrent les documents deviennent des constats appuyés sur des preuves, des cartographies de la façon dont le travail circule, et un plan que l'entreprise peut réaliser.
Pour les manufacturiers, et pour les consultants qui posent leur diagnostic. Fonctionne dans votre navigateur Web ; rien à installer.
Les consultants et les firmes-conseils utilisent Pulsoq dans les mandats de leurs clients, sous leur propre nom.
Pour les consultants →Les propriétaires d'entreprise évaluent leur propre entreprise avec la même méthode, et voient par où commencer.
Pour les propriétaires d'entreprise →Nous venons à votre usine faire le diagnostic avec vous, et nous vous laissons un plan que votre équipe peut réaliser.
Services-conseils →Une analyse des écarts pour la transition à ISO 9001:2026, une évaluation lean, une évaluation de la maturité des opérations, un diagnostic de la commande à la livraison, la préparation opérationnelle d'un lancement, ou les secteurs que vous choisissez parmi trente, des ventes et de l'ingénierie jusqu'au plancher de production, aux stocks, à l'entretien et aux finances.
Simple, normale ou détaillée, pour chaque secteur. La profondeur détermine les questions posées, les preuves attendues et les analyses effectuées. Le prix découle de ces choix, et le travail s'ouvre une fois qu'il est payé.
Entrevues, visites du plancher, documents de l'entreprise, questionnaires et sondages anonymes. Pulsoq propose les faits, chacun citant sa source mot pour mot ; la personne qui mène le diagnostic accepte, corrige ou rejette chacun d'eux.
Les faits acceptés sont comparés à des problèmes connus, chacun appuyé par une source citée ou par la pratique sur le terrain, et les analyses ci-dessous se dessinent d'elles-mêmes à partir des mêmes faits.
Des recommandations qui découlent des constats, regroupées en initiatives avec des responsables, des indicateurs et des cibles, ordonnées en vagues, chacune avec un guide de mise en œuvre étape par étape. Le rapport est livré en Word et en PDF, en anglais, en français québécois ou en espagnol mexicain.
En BPMN 2.0.2 standard, que vous pouvez animer dans le navigateur pour voir le travail avancer dans le processus tel qu'il est aujourd'hui.
Chaque étape classée à valeur ajoutée, sans valeur ajoutée mais nécessaire, ou gaspillage, avec le délai total, le temps de traitement et le ratio de valeur ajoutée.
Des cartographies C4 des systèmes et de l'information qui circule entre eux, courriels, chiffriers et papier compris.
Le chemin critique, avec la dispersion PERT, pour les commandes en ingénierie à la commande et les commandes de projet, et le Manufacturing Critical-path Time (MCT) pour les familles de produits.
Les transferts, les boucles de reprise, les données saisies deux fois, les responsabilités floues, et en quoi la vision que chaque service a des autres diffère.
Ce que disent les procédures à côté de ce que les gens font ; fiches d'évaluation et profils de maturité, évalués, autoévalués et visés, côte à côte.
Les noms des personnes deviennent des codes avant qu'une IA lise un texte, et une personne le révise d'abord.
Chaque fait cite sa source, et chaque chiffre d'un rapport est vérifié par rapport à elle.
Le serveur et les clés de chiffrement à Beauharnois, la base de données à Montréal. Sécurité et conformité
Les consultants ouvrent un espace de travail après une courte vérification de leur identité. Les propriétaires d'entreprise reçoivent une soumission pour leur entreprise. Comment Pulsoq est tarifé